|
|
 |
 |
![]() |
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
 |
| |
- Chapter
8
- В
тази част ще бъдe
отговорено на основните
въпроси, проблеми и най- често
срещани грешки възникващи
при планирането. Предлагаме
да прочетете въпросите преди
да започнете да планирате
При въникване на проблем
може да ни изпратите mail
или да посетите форума за
дискусии където ще ви бъде
отговорено от професионален
консултант
-
- 7.0
Common Question
.
-
Question:
Може
ли по едно и също
време по бизнес плана да
работи повече от един
служител по едно бизнес приложение?
-
Answer:
Разбира
се че е предвидена тази
възможност. Дори могат да
работят трима и да не са на
едно географско място.
Посредством ICQ
or IP free telеphone
не само могат да работят
но и да се чуват. Целта е
мигновенна обмяна на
информацията.
-
-
Question:
Може
ли по един проект по едно и също
време да работи целия екип
маркетолози, плановици
производствени мениджъри?
-
Answer:
Да
това е главното предимство на
програмата че всеки може да
работи по собствената си тема
и компепетентност
посредством парола.
Маркетинг мениджъра изготвя
част маркетинг анализ и
маркетинг план,
финансовия
мениджър анализира
финансовите проекции
съвместно с производствения
мениджър.
Отделните плановици
могат да комуникират
посредством ICQ or IP phone
по глобалната мрежа или
да използуват корпоративната
си мрежа за комуникации.
-
-
Question:
Как
да постапия
когато един и същ продукт
трябва да се продава на
раѕлични цени или в различни
региони?
-
Answer:
Отговора
е въведете продукта два пъти
с различно име.
Пример:
-
product 1
wholesale
-
product 1 retail
- когато
продавате
в различни географски
сегменти
използуваите
следния пример
-
product
1
Boston
-
product
1
Chicago
- когато
продавате
в различни географски
сегменти
използуваите
примерно
-
product
1
Boston
wholesale
-
product
1
Boston
retail
-
product
1
Chicago wholesale
-
product
1
Chicago retail
- Не
забравяите сумата от
планираните единици да бъде
равна на сумарния брои.
-
-
Question:
Мога
ли да скривам данните
с цел конфиденциалност и да
съзадавам нива на достъп на
служителите?
-
Answer:
Разбира се. Съветваме ви с
цел конфиденцилност да
смените името на проекта и
фирмата а само когато правите
официални презентации да
давате официалното име.
Самия проект има две нива
на защита а данните се пазят
на отделен сървър с друго
ниво на защита. Целта е
максимална защита от хакери и
недобросъвестни служетели.
Дори при проникване на
злонамерен служител данните
се пазят
на отделен сървър и е
невъзможно да бъдат
унищожени.
-
-
Question:
Могат
ли да се задават различни
пароли за различните
служители?
-
Answer:
Предлагаме
пароли за всеки служител с
цел максимална
конфиденциалност на екипа.
посредством cookies.
Може
да установим кога е проникнал
всеки слувител и с каква
парола както и да го
индентифицираме. Има
специална програма която е
достъпна само до главния
мениджър които е оториѕиран
да променя паролите и достапа
на екипа.
-
-
Question:
Как
да въведа информация за
продуктите?
-
Answer:
Преди
да пристъпите към въвеждане
обмислете класификациата на
продуктите и услугите
както и имената изберте
им подходящи поредни номера
примерно
05,10,15,20.... и отидете в Глава
2 добавяне
на продукти. In
menu add product/services се
добавят име пореден номер и
кратко описание.
In menu Edit се прави актуализациа на име или
пореден номер.
In
menu 3 се актуализира
ценова информация за всеки
продукт. При изтриване се
унищоват всички данни за
продукта
и затова бъдете
внимателни.
-
-
Question:
Как
да въведа
информация за персонала?
-
Answer:
Преди
да пристъпите към въвеждане
на данни в персоналния план
направете класификатор на
отделите и служителите. В
програмата персоналния
план е оформен в 5 части. Те са
следните Админстративен
персонал, Маркетингов
персонал, Други, Произвоствен
персонал и Пперсонал
извършващ услугите. Тези пет
категории са класически и
помагат при анализа на
финансовите резултати на съответната
бизнес единица или
функционално направление.
Създаването и
администрирането на ДБ
персонал е реализирана
аналогично в три програми в
Capter 6. С първото
меню се въвежда информация за
персонала, menu
edit
служи за актуализация
на данните. Всяка
функционална група е
отделена в отделна база данни
и се обслужва от отделно
приложение.
-
-
Question:
Как
да въведа информация за Cost
of Goods Sold
?
-
Answer:
Тук
тряабва да се внимава
изключително много.
Информациата за стоийоста на
продадените стоки се въвежда
-
1) за
търговия
на едро и дребно
Chapter
III program
Product
поле
Cost
за
съответния
месец
-
2)
за
производствени
фирми и асемблатори
в Chapter
VII
се
попълва Menu
Cost of Goods
Тук се въвежда
инфорацията за суровини,
материали, полуфабрикати и
всички производствени
разходи.
Запомнете
за продуктите които
произвеждате графа cost
остава празна
- 3)
ако имате смесена фирма която
и търгува и произвежда един
продукт данните за
себестоиността на стоките
които сте куили се въвежда
в Chapter
III Program
Product
поле
Cost
за
съответния
месец а за произведените
и асемблирани продукти в Chapter
VII
Menu
Cost of Goods
като материали
-
Ако една стока
произвеждете но и купувате с
цел препроджба е необходимо
да регистрирате двa
продукта
с
различни наименовaния
примерно
-
product 1
manufacturng
-
product 1 wholesale
- за
първия
себестойността се въвежда
във Cost
of Goods
за втория
във Program
product продукт.
- Това
е най-често
допусканата грешка. и
проблема е в това че ще
въведете разходите два пъти
което ще предизвика грешка
във изчисленията.
-
-
Question:
Как
да сегментирам пазара и къде
да въведа информацията?
-
Answer:
Пазарната информация е
оформена в отделна база данни
и вскеи пазарен сегмент се
описва детайлно. Необходимо е
да обмислите по какъв
принцип да извършите
сегментацията,
да
дефинирате пазарните
сегменти и да ги въведете.
Предвидено е специално menu
market
за управление на база данни
пазари. Отново менюто
е реализирно чрез три бизнес
приложения.
-
-
Question:
Мога
ли за всеки продукт да съдавам
отелен корпоративен микс?
-
Answer:
Да това е стратегическото
предимство на програмата че
за всеки продукт се създава
база данни с ценова и
маркетингова информация.
Всеки продукт има дефиниран
маркетингов микс,
ценова и графична информация
както и е индексиран към
съответния пазар и сегмент.
Така е създадена
online
маркетингова стратегия
за всеки продукт по месеци.
Това е уникалното предимство на
продукта че на корпоративно
ниво се изготвя
корпоративната стратегия а
на продуктово ниво
маркетинговия микс и
стратегия за всеки продукт
базирана на класически
тактики стратегии и цели.
Предлага се невероятна
гъвкаовост и детайност с цел
изготвяне и на конкретните
детайлни работни програми.
Реализиран е парадигмата
от стратегическо
планиране към
тактическо и оперативно и
работни програми.
Едно елегантано решение
съчетаващо инструментарума
на стратегическото бизнес
планиране и информационните
технологии при което за всеки
продукт са интегрирани
цифрова , текстова и аудио
информация
-
Question:
Как
да определя
ключовите фактори за SWOT
analysis
?
-
Question:
Как
да избера глобална бизнес
стратегия ?
-
Question:
Къде
да въведа
данни за амортизационните
отчисления ?
-
Question:
Къде
да въведа данни за
Инвестиционния план ?
-
Question:
Къде
да въведа данни за StartUp
?
|
|
| |
|
|
|
![]() |
![]() |
 |
|
 |
|
![]() |
|
|
 |
